近幾年，演藝設(shè)備業(yè)內(nèi)人士越來(lái)越感受到市場(chǎng)的艱難，在尋求出路的過(guò)程中，“跨界融合”成為了越來(lái)越多制造商或者經(jīng)銷工程商的選擇。在目前音響燈光市場(chǎng)需求縮小的情況下，跨界意味著避免孤軍奮戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，同時(shí)，隨著社會(huì)的發(fā)展，音響燈光產(chǎn)業(yè)如果繼續(xù)單打獨(dú)斗，也難以滿足新興的市場(chǎng)需求，產(chǎn)業(yè)之間的跨界融合將會(huì)與新的重大需求相互促進(jìn)，共生發(fā)展。

 而依照目前的情況看來(lái)，跨界大致可以分為以下幾類：

 一、從公共應(yīng)用娛樂(lè)產(chǎn)品跨界到民用私人領(lǐng)域
 相對(duì)于舞臺(tái)燈光來(lái)說(shuō)，目前專業(yè)音響出現(xiàn)的跨界現(xiàn)象更為明顯。眾所周知，專業(yè)音響的傳統(tǒng)市場(chǎng)一向是政府工程和民間娛樂(lè)項(xiàng)目。但是由于國(guó)家的宏觀調(diào)控，政府工程、大型晚會(huì)在近幾年已經(jīng)大為縮減，至于民間娛樂(lè)像KTV、酒吧等場(chǎng)所項(xiàng)目，在經(jīng)歷了前幾年的快速增長(zhǎng)、過(guò)度膨脹之后，大量娛樂(lè)場(chǎng)所在這場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)中紛紛倒閉，娛樂(lè)市場(chǎng)開(kāi)始回歸理性，對(duì)于音響燈光工程商來(lái)說(shuō)，接到大訂單不是那么容易的事情了。再加上自身經(jīng)營(yíng)成本的上升，音響燈光行業(yè)可以說(shuō)走到了一個(gè)瓶頸時(shí)期。
 在這種“內(nèi)憂外患”的情況下，若要突破市場(chǎng)瓶頸，唯有開(kāi)拓新的細(xì)分市場(chǎng)。家庭影院、電影院近些年的火爆讓一些專業(yè)音響企業(yè)仿佛抓住了“救命稻草”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)電影市場(chǎng)保持著全球最快的增長(zhǎng)速度，全國(guó)銀幕總數(shù)已達(dá)2萬(wàn)3600塊，電影市場(chǎng)的爆炸式增長(zhǎng)也催生了影院音響這個(gè)巨大的需求。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，影院音響屬于公共大眾產(chǎn)品，并非新興市場(chǎng)，但是由于近些年來(lái)的巨大增長(zhǎng)，才引起更多專業(yè)音響制造商的重視，把影院音響作為重點(diǎn)生產(chǎn)研發(fā)的對(duì)象。目前，銳豐音響、飛達(dá)音響、三基音響等國(guó)內(nèi)專業(yè)音響制造商已經(jīng)擁有相對(duì)成熟的院線系列音響。
 至于家庭民用音響，也是專業(yè)音響制造商跨界爭(zhēng)搶的一塊大蛋糕。一直以來(lái)，雖然劃分有“專業(yè)音響”與“民用音響”這兩個(gè)概念，但是兩者之間的界限并非那么明顯，專業(yè)音響企業(yè)都沒(méi)有死守專業(yè)音響這塊陣地，特別是國(guó)外知名品牌企業(yè)，更沒(méi)有放棄民用這塊大蛋糕。隨著中國(guó)居民收入水平的提高，未來(lái)3年內(nèi)中國(guó)家庭影院系統(tǒng)的潛在市場(chǎng)規(guī)模將近690萬(wàn)臺(tái)左右，家庭影院市場(chǎng)在未來(lái)有很大的發(fā)展空間。因此，在傳統(tǒng)市場(chǎng)萎縮的情況下，家庭影院音響成為專業(yè)音響制造商們的“新寵”，不管是生產(chǎn)廠家還是工程商，都已經(jīng)不再局限于市專業(yè)市場(chǎng)， 紛紛進(jìn)入家庭民用音響市場(chǎng)，試圖從中分得一杯羹。
 對(duì)于公共廣播、會(huì)議系統(tǒng)廠商來(lái)說(shuō)，行業(yè)內(nèi)的跨界也成為一個(gè)必然趨勢(shì)。美電貝爾產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理李永輝提到：“很多行業(yè)都不會(huì)再獨(dú)立成封閉的行業(yè)，比如說(shuō)燈光音響行業(yè)會(huì)跟智能家居，視頻監(jiān)控等其他行業(yè)進(jìn)行跨界融合。包括目前我們整個(gè)市場(chǎng)需求不單單只是針對(duì)廣播產(chǎn)品，在樓宇智控上都走向了系統(tǒng)的集成，為滿足用戶的個(gè)性化需求打造有針對(duì)性、有行業(yè)性的產(chǎn)品。很多行業(yè)會(huì)進(jìn)行融合、延伸和轉(zhuǎn)變，未來(lái)3-5年我預(yù)計(jì)整個(gè)行業(yè)會(huì)經(jīng)歷相互滲透，相互融合的過(guò)程?！?/span>
 總的來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)變化，專業(yè)音響開(kāi)始從傳統(tǒng)公共娛樂(lè)產(chǎn)品跨界向民用私人娛樂(lè)產(chǎn)品，演藝設(shè)備在進(jìn)入更細(xì)分的市場(chǎng)領(lǐng)域。

 二、以互聯(lián)網(wǎng)為紐帶的產(chǎn)業(yè)跨界融合
 “互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)概念被寫進(jìn)了2015年政府工作報(bào)告中，首次被納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)的頂層設(shè)計(jì)。所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，就是指利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、工具、應(yīng)用，將傳統(tǒng)行業(yè)升級(jí)創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)。每一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)都孕育著“互聯(lián)網(wǎng)+”的機(jī)會(huì)，對(duì)于音響燈光來(lái)說(shuō)也是一樣。“互聯(lián)網(wǎng)+音響燈光”將會(huì)誕生一個(gè)什么樣的新形態(tài)?
 騰訊CEO馬化騰指出：“互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)趨勢(shì)，加的是傳統(tǒng)的各行各業(yè)。過(guò)去十幾年，互聯(lián)網(wǎng)加媒體產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)媒體，對(duì)傳統(tǒng)媒體影響很大;加娛樂(lè)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)游戲;加零售產(chǎn)生電子商務(wù)，現(xiàn)在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模已經(jīng)很大?！?/span>
 互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)涉及到每個(gè)領(lǐng)域的整合，如今有越來(lái)越多的專業(yè)音響燈光企業(yè)嘗試電商模式，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上官方旗艦店，為了避免與傳統(tǒng)線下渠道商產(chǎn)生沖突，這些企業(yè)一般的做法是進(jìn)行差異化銷售，也就是單獨(dú)開(kāi)辟一個(gè)新品牌或者重點(diǎn)挑選部分產(chǎn)品進(jìn)行網(wǎng)上銷售。一旦專業(yè)音響燈光產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷操作模式成熟了，極有可能沖擊原有的經(jīng)銷商渠道。但由于燈光音響產(chǎn)品的特殊性，目前還難以完全走脫離線下渠道的“純電商”模式。
 根據(jù)百度百科上的解釋：“互聯(lián)網(wǎng)思維，就是在(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，對(duì)市場(chǎng)、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審視的思考方式?！?/span>
 目前演藝設(shè)備行業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的運(yùn)用更多體現(xiàn)在營(yíng)銷渠道上，行業(yè)真正運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)發(fā)展的企業(yè)是少之又少。海媚數(shù)碼總經(jīng)理林謀蘭認(rèn)為，如果專業(yè)音響燈光企業(yè)還按原來(lái)的老思路走的話，未來(lái)3-5年會(huì)有將近一半的企業(yè)會(huì)消失掉，而另一些企業(yè)則會(huì)越做越大。今后產(chǎn)品隨便貼一個(gè)牌就能銷售的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，走品牌路線和平臺(tái)路線，踐行大平臺(tái)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)將是一條出路。
 現(xiàn)在要談互聯(lián)網(wǎng)顛覆演藝設(shè)備還為時(shí)過(guò)早，但誰(shuí)都不能否認(rèn)的是，“互聯(lián)網(wǎng)+”一旦成熟運(yùn)用到行業(yè)中，將會(huì)為專業(yè)音響燈光行業(yè)的產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷等各方面帶來(lái)一場(chǎng)巨大的革命。

 三、轉(zhuǎn)型、跨行業(yè)成為一種主動(dòng)選擇
 未來(lái)還會(huì)有越來(lái)越多的制造商代理商，跨界轉(zhuǎn)型為系統(tǒng)集成商或者具備文化創(chuàng)意策劃能力的文化科技企業(yè)，這是針對(duì)已經(jīng)具備一定的資源整合能力與生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力的廠家或代理商來(lái)說(shuō)。
 音響燈光企業(yè)轉(zhuǎn)型較為典型的例子是廣州勵(lì)豐文化科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱勵(lì)豐)。勵(lì)豐在2009年從‘技術(shù)服務(wù)提供商、系統(tǒng)集成商’轉(zhuǎn)變?yōu)椤詰?yīng)用技術(shù)為核心的資源整合運(yùn)營(yíng)商’，2015年被上市的LED屏企業(yè)利亞德收購(gòu)實(shí)現(xiàn)曲線上市。通過(guò)一系列的產(chǎn)業(yè)資源整合措施，如今的勵(lì)豐已經(jīng)跳出了傳統(tǒng)音響制造商、代理商的范疇，成功轉(zhuǎn)型為一家具備實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意實(shí)力的公司，目前參與到像黃河母親文化公園、廣州北京路優(yōu)化改造工程等文化項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)和創(chuàng)意策劃中，努力打造“文化科技的實(shí)踐者”的品牌形象。
 從國(guó)內(nèi)整個(gè)演藝設(shè)備行業(yè)來(lái)看，勵(lì)豐確實(shí)是最有機(jī)會(huì)升級(jí)轉(zhuǎn)型到文化藝術(shù)創(chuàng)意行業(yè)的企業(yè)之一，這些年來(lái)企業(yè)單純靠產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)在不斷縮減，已經(jīng)越來(lái)越難以為繼，勵(lì)豐目前正是過(guò)渡到以貿(mào)易、技術(shù)、工程三位一體的發(fā)展模式，以求得持續(xù)性的發(fā)展。
 以前一臺(tái)演出需要達(dá)到某種舞臺(tái)效果而要用到的音響燈光、LED屏、舞臺(tái)特效等設(shè)備更多是通過(guò)舞美設(shè)計(jì)師來(lái)整合，往往需要花費(fèi)很多的時(shí)間和物力，而隨著市場(chǎng)的發(fā)展，未來(lái)一套完整的演藝設(shè)備系統(tǒng)將更多地由企業(yè)來(lái)提供和整合，這也正是企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要原因。
 科技一直是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的主要力量，而演藝設(shè)備隨著科技的發(fā)展也不會(huì)孤立存在，將來(lái)勢(shì)必會(huì)逐漸融合共生。EASE(中國(guó))總經(jīng)理隋星在“2015年音視頻行業(yè)發(fā)展實(shí)務(wù)”中提到：“如今無(wú)源音箱被有源音箱取代，模擬調(diào)音臺(tái)被數(shù)字調(diào)音臺(tái)取代，未來(lái)數(shù)字音頻產(chǎn)品會(huì)不會(huì)被一個(gè)軟件所取代?”
 未來(lái)的演藝設(shè)備運(yùn)用將會(huì)發(fā)展到哪種程度?利用一個(gè)平臺(tái)或系統(tǒng)把音響燈光、舞臺(tái)設(shè)備、視覺(jué)效果和錄播設(shè)備等所有演出需要的設(shè)備環(huán)節(jié)進(jìn)行整合，而操作的人只需輕點(diǎn)鼠標(biāo)，就可以完成一場(chǎng)演出，無(wú)需現(xiàn)場(chǎng)中音響的調(diào)試，燈光控制等人工環(huán)節(jié)，這個(gè)場(chǎng)景或許在不久的將來(lái)會(huì)實(shí)現(xiàn)，如果演藝設(shè)備行業(yè)不主動(dòng)走出去，極有可能是由別的行業(yè)來(lái)完成這個(gè)突破，被別的行業(yè)所整合，因?yàn)檫@個(gè)世界原有的商業(yè)模式已經(jīng)被顛覆，一切皆有可能。
 正如中國(guó)音像協(xié)會(huì)音視頻工程專業(yè)委員會(huì)理事長(zhǎng)隋春立說(shuō)到的：“我們正在大踏步的走進(jìn)物聯(lián)時(shí)代的今天，聲光視訊四個(gè)專業(yè)將不再是單一的，一定會(huì)相互關(guān)聯(lián)并相互依托集成為一體應(yīng)用，以滿足社會(huì)發(fā)展需求。”




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