經(jīng)過(guò)大洗牌，數(shù)字標(biāo)牌已經(jīng)形成一個(gè)飽和且成熟的市場(chǎng)，但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，要找到一個(gè)能夠打動(dòng)人的解決方案也不容易。通過(guò)將數(shù)字標(biāo)牌成本和效益管理納入考量，可以有效幫用戶(hù)縮窄選擇。

確定需求和數(shù)據(jù)分析

　　基本的問(wèn)題就是，需要演示什么樣的內(nèi)容才能使投資價(jià)值最大化。答案就是，很多企業(yè)都希望能夠?qū)N(xiāo)售點(diǎn)、庫(kù)存和客戶(hù)忠誠(chéng)度等其他系統(tǒng)與數(shù)字標(biāo)牌整合起來(lái)。同時(shí)，他們也要關(guān)注動(dòng)態(tài)內(nèi)容領(lǐng)域，如天氣預(yù)報(bào)、新聞、體育和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)一般都會(huì)包含數(shù)據(jù)分析功能。例如，我們通常需要發(fā)布一些信息來(lái)介紹一個(gè)新的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，所以目標(biāo)就是要盡可能快地填滿(mǎn)他們的預(yù)約簿。其中分析方程式的一部分就是要問(wèn)這個(gè)新的財(cái)務(wù)顧問(wèn)，在接下來(lái)一個(gè)禮拜有多少個(gè)預(yù)約。這并沒(méi)有聽(tīng)上去那么復(fù)雜，確是直抵媒介的價(jià)值核心。

網(wǎng)絡(luò)的配置、云和軟件

　　在一個(gè)僅有幾塊屏的部署中，用戶(hù)可以通過(guò)驅(qū)動(dòng)器手動(dòng)地為每個(gè)屏上傳新的內(nèi)容。如果你還沒(méi)有做好準(zhǔn)備，這種方式可以讓你不必為了網(wǎng)絡(luò)配置而頭痛。

　　但隨著部署數(shù)量的增長(zhǎng)，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就變成了更好的選擇，因?yàn)檫@可以讓用戶(hù)遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)升級(jí)，執(zhí)行管理任務(wù)。如果可以在一個(gè)地方控制多個(gè)地點(diǎn)的監(jiān)控器，就能夠大大節(jié)省時(shí)間和金錢(qián)，因?yàn)闊o(wú)需再派人到處去手動(dòng)處理。但這又帶來(lái)另一個(gè)問(wèn)題，是否能真正投資一個(gè)on-premise解決方案，或者一個(gè)基于云的解決方案？這一般要看IT部門(mén)是否能為云大開(kāi)其門(mén)。出于安全的考慮，很多組織不想和外部世界有任何接觸，他們情愿建立內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，并讓一切仍然運(yùn)行在局域網(wǎng)，而不是云里。雖然這會(huì)有一些限制，但是企業(yè)如果適當(dāng)?shù)厥褂镁钟蚓W(wǎng)和廣域網(wǎng)架構(gòu)，這通常不是問(wèn)題。但是，如果系統(tǒng)仍然在不停升級(jí)，云解決方案就會(huì)提供更多的靈活性。

　　軟件是讓組織陷入困境的其中一個(gè)領(lǐng)域，特別是當(dāng)他們從一開(kāi)始就做出了錯(cuò)誤選擇的時(shí)候。有一件事情很重要，就是不要頻繁更換軟件。盡量固定一個(gè)可以長(zhǎng)期使用的軟件，也就是說(shuō)在購(gòu)買(mǎi)軟件之前，就需要考慮現(xiàn)在需要運(yùn)行多少塊屏幕，以及未來(lái)會(huì)升級(jí)到多少塊屏幕。

計(jì)算潛在的收入

　　對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)，最喜聞樂(lè)見(jiàn)的就是能夠?qū)?shù)字標(biāo)牌投資轉(zhuǎn)化為收入來(lái)源。這種方式在機(jī)場(chǎng)很常見(jiàn)，通過(guò)引入來(lái)自第三方品牌廣告，以及機(jī)場(chǎng)自身的推廣信息，來(lái)增加收入。這種方式也正在向企業(yè)滲透，我們可以在企業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)中看到更多的混合模型，能夠?yàn)槠涔?yīng)商和合作伙伴做形象宣傳。

　　誠(chéng)然，這能減輕技術(shù)投資的壓力，但是你也需要首先確定，系統(tǒng)能夠處理所需的工作流。

　　確定技術(shù)架構(gòu)可以適應(yīng)廣告業(yè)務(wù)模式，但這通常都很難做到，因?yàn)槿魏渭夹g(shù)在最初實(shí)施的時(shí)候，都有很多尚未想到的需求。通常來(lái)說(shuō)，媒體排期、播放安排（你想在屏幕的什么地方播放什么內(nèi)容），以及報(bào)告能力是系統(tǒng)容易失敗的地方?？傊?，如果你的合作伙伴支付了一個(gè)廣告，他們很可能希望了解其實(shí)際運(yùn)行能力，甚至是它的受眾情況。這是要比播放PPT演示更加深入的功能要求。

請(qǐng)個(gè)顧問(wèn)

　　因?yàn)閿?shù)字標(biāo)牌有機(jī)會(huì)接觸到一個(gè)組織的很多不同部門(mén)，如AV/IT、市場(chǎng)、人力資源、運(yùn)營(yíng)，甚至資產(chǎn)管理，相關(guān)的需求也可能是截然不同的。每個(gè)部門(mén)都有自己的語(yǔ)言。所以，如果可以找一個(gè)顧問(wèn)來(lái)輔助做出正確的決策也是一個(gè)不錯(cuò)的主意。有時(shí)候，需要這樣一個(gè)人，能夠講每個(gè)崗位的“語(yǔ)言”，并幫助大家理解他們所要做的決定的內(nèi)涵。一個(gè)好的顧問(wèn)將幫助決策者權(quán)衡諸如預(yù)支成本、在整個(gè)系統(tǒng)生命周期的不間斷費(fèi)用，以及組織實(shí)際需要的功能水平。購(gòu)買(mǎi)最低價(jià)的產(chǎn)品并不一定能夠提供產(chǎn)時(shí)間里低成本運(yùn)行的功能水平。同時(shí)一個(gè)過(guò)高的功能水平所產(chǎn)生的成本也會(huì)讓組織望而卻步。最重要的是找到需求的平衡。

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